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穩居百億陣營,為什么這家廠商能去標簽化,順利轉型?

作者:用戶投稿 時間:2023-03-29 11:33 點擊:
導讀:

如今,在殘酷的全球市場競爭中,能確保產品成功概率的廠商并不多,三七互娛算是其中一個。

前段時間,三七互娛出海韓國的《Devil M》,2 月海外收入環比激增 107%,穩居韓國 Google play 暢銷榜 TOP5。再往前推,旗下的《Puzzles & Survival》《云上城之歌》《叫我大掌柜》《斗羅大陸:魂師對決》等產品也接連在全球多個市場取得良好成績。

在優質產品的持續推動下,三七互娛業績穩步增長。財報顯示,最近五年,三七互娛營收從 2018 年 Q3 的 55.3 億元增長至了 2022 年 Q3 的 116.8 億元,已經連續三年穩居百億陣營。

穩居百億陣營,為什么這家廠商能去標簽化,順利轉型?(圖1)

圖片來源:富途牛牛

業績飆升之外,三七互娛的轉型變革之路也得到了充分驗證。在手游剛剛騰飛的那幾年,大家對三七互娛的印象仍舊是傳奇、奇跡。如今,SLG、MMO、模擬經營,國風、蒸汽朋克..... 由內而外,三七互娛明顯去掉了舊標簽,或許我們是時候用新的目光來看看這家公司了。

找準定位,深耕多元賽道

自手游浪潮興起,頁游起家的三七互娛便開始了轉型之路。之所以能連年業績增長,其定下的“多元產品戰略”、“研運雙引擎并進”等戰略可以說功不可沒。

先來看看三七互娛轉型后的戰果:

首先,內部建立了多元化產品矩陣,游戲接連創造流水記錄。

三七互娛旗下已上線產品類型涵蓋 SLG、MMO、卡牌、模擬經營等多元品類,近幾年在各賽道不乏突破性代表作:

比如國風游戲《叫我大掌柜》,以清明上河圖為藍本,宋代商貿文化為背景,為玩家提供了在宋代的人生體驗;《Puzzles & Survival》創新融合 SLG + 三消,降低了準入門檻,同時提升了用戶前期目標感;《斗羅大陸:魂師對決》則在還原 IP 的同時,通過大世界設計、天氣系統、豐富的戰斗動畫等,很好地擊中 IP 粉絲和泛用戶的取向。

隨著旗下產品接連刷新用戶游戲體驗,三七互娛也得以成功打破傳奇、奇跡等舊標簽,持續創下新的紀錄:《斗羅大陸:魂師對決》開服百日,流水高達 10 億 +。《Puzzles & Survival》則是三七互娛旗下首個 SLG 爆款,連續兩個月成為中國游戲出海收入榜第 2 名。

穩居百億陣營,為什么這家廠商能去標簽化,順利轉型?(圖2)

其次,勇于挑戰難啃的品類,行業競爭力在不斷擴大。

三七互娛如今布局的賽道,在國內外都屬于規模大,競爭激烈的存在。拿 SLG 來說,馬太效應明顯,新品突圍相當難。再加上該品類研發門檻高,回收周期長,考驗耐心和長線運營能力,導致大部分廠商不敢輕易入局。

而三七互娛借助《Puzzles & Survival》,在硬核的 SLG 賽道開辟了一條屬于自己的路。

反觀卡牌,歷史悠久,如果沒有積累并掌握成熟的方法論,廠商們入局也十分謹慎。三七互娛則通過還原 IP + 提升綜合品質和策略深度的《斗羅大陸:魂師對決》,以及題材 + 玩法融合雙重差異化創新的《空之要塞:啟航》,持續在卡牌賽道占領更大市場份額。

穩居百億陣營,為什么這家廠商能去標簽化,順利轉型?(圖3)

當然,盡管三七互娛行業競爭力得到了極大提升,但賽道地位還有待進一步鞏固和提升。

目前來看,他們的策略,是持續深耕現有賽道,同時布局更豐富的品類。其自研的三國 SLG《霸業》和女性向 MMO《扶搖一夢》,就是他們試圖擴大版圖的證明。

為何三七互娛能收獲這些戰績?與其資源優勢和企業基因,以及研運一體化,精品化、多元化、全球化戰略,有著非常大的關系。

研發方面,精品時代,三七互娛用戶定位更加年輕化,舍得并且能夠大筆投入研發費用。從財報中可以看出,三七互娛一直相當重視內部的研發投入。三七互娛旗下研發品牌三七游戲高級副總裁何洋曾表示,他們愿意為有 SLG 賽道經驗的人才開出百萬以上的年薪 —— 這還不算項目分成。自研之外,他們還會通過收編、投資、深度戰略合作等方式,與一批精品研發團隊建立聯系,持續豐富產品儲備。

當前,三七互娛旗下擁有游戲研發中臺“宙斯”、用戶畫像系統“阿瑞斯”等五個 AI、大數據技術賦能研發。這也為他們實現創新突破、多元布局、提升產品品質,最終成功轉型打下了堅實的基礎。

發行方面,三七互娛在智能化發行層面在一眾廠商中斷層領先。他們甚至還搭建了智能化投放平臺“量子”和智能化運營分析平臺“天機”,來提升獲客和 ROI。

但隨著互聯網流量紅利見頂,營銷方式變革,傳統買量打法也迎來了變革期。

根據三七互娛發行品牌 37 手游運營中心項目發行部負責人源浩的說法,三七互娛仍然遵循流量經營的底層邏輯,但目前已進入 2.0 版本,不是“單純的買量”,而是強調品效合一、內容構造、用戶運營等,進化為復合流量運營。

如今,三七互娛在研運方面,已經形成了全新的“多元 + 復合流量運營”模式,為持續打造爆款埋下了良好的種子。

出海,三七互娛的“第三架馬車”

繼夯實國內自研發行地基后,出海可以說是三七互娛的“第三架馬車”。

早前,三七互娛曾定下“海外再造一個‘三七’”的目標。他們從 2012 年就開始探索出海業務,積累了經驗,也踩過很多坑。2017 年《永恒紀元》上線港澳臺、東南亞,助力三七互娛海外業績實現倍數增長,突破 9 億營收。

穩居百億陣營,為什么這家廠商能去標簽化,順利轉型?(圖4)

最近三年,三七互娛在海外市場的營收迎來新一輪暴增。財報顯示,2021 年,三七互娛海外游戲業務收入 47.77 億元,較上年同期增長 122.94%。到 2022 年年中,境外收入去到 30.33 億元,同比增長 48.33%。出海收入已經是支撐三七互娛每年業績增長的基石。

根據 data ai 數據,得益于出海收益暴漲,三七互娛在國內廠商出海收入榜上的排名也從過去的 15 名上升至 TOP3。

穩居百億陣營,為什么這家廠商能去標簽化,順利轉型?(圖5)

目前,三七互娛海外收入中,《Puzzles & Survival》《云上城之歌》貢獻了大部分的收入。前者截止 2023 年 1 月底,海外累計收入突破 10 億美元。后者則是韓國 2022 年營收最高的中國手游,海外市場累計收入超 2 億美元。

根據伽馬數據發布的《2023 年 2 月游戲產業報告》,三七互娛自研《斗羅大陸:魂師對決》最近在中國港臺、泰國等地勢頭良好,是 2 月境外市場產品流水增長 TOP5。

穩居百億陣營,為什么這家廠商能去標簽化,順利轉型?(圖6)

細數海外營收狂飆的原因,同樣離不開經驗積累與戰略轉型。

早前,三七互娛的出海策略是“分區突破”,通過本地化將產品帶到不同的市場。2018 年開始,他們將出海戰略調整為定制發行,圍繞賽道與品類,因地制宜。旗下首個 SLG 爆款《Puzzles & Survival》,就是他們針對海外玩家喜好,從研發設計到發行獲客全面定制的產品。

這種方式比較考驗廠商挑產品、調優及發行能力。因為在游戲立項早期,海外發行團隊就需要介入到產品的開發過程中,幫助研發從產品賦能和調優、再到精細化、本地化的長線運營。三七互娛把這種變化稱為從“摘果子”變為“種樹”。“好‘果子’越來越少,‘種樹’很重要。”三七互娛多次在公開場合強調了這點。

謀求全球市場更大版圖,三七互娛還缺什么?

行業邁入精品化后,許多企業都在轉型 + 多條腿走路,但受限于公司基因或資源等,我們看到了不少轉型失敗的案例。但三七互娛無疑是成功的。

當前,三七互娛是繼騰訊、網易之后,業內少數能持續穩居百億陣營的廠商。在 Sensor Tower 發布的 2023 年 2 月中國手游發行商全球收入排行榜中,三七互娛占據第四名。不過,從市場占有率來看,三七互娛還有很大的進步空間。

想要更上一層樓,謀求全球市場更大版圖,三七互娛還缺什么?

三七互娛目前旗下穩定運營中的游戲,雖然自研與代理發行齊頭并進,也彰顯了海內外長線營收能力。但相比海外,三七互娛在國內市場,始終缺乏一款能改變暢銷榜頭部格局的長線爆款。如果有一款重磅自研新品出現,顛覆國內市場現有競爭格局,三七互娛將會極大縮小與頭部大廠之間的距離。

在三七互娛前段時間舉辦的 14 周年慶典活動上,三七互娛創始人、董事長李逸飛曾提到,2023 年將是三七互娛實現變革和突破、產品矩陣更新轉型的關鍵之年。

根據最新信息來看,三七互娛目前已儲備的自研產品近十款,聚焦在卡牌、SLG、MMO、模擬經營賽道,涵蓋西方魔幻、異世界幻想、中世紀歷史、三國歷史、古風、女性向、神話、東方玄幻等眾多題材,產品儲備矩陣更加豐富多元。其中,《霸業》《扶搖一夢》這兩款自研游戲都已獲得版號,等待上線;其他重磅產品還包括《凡人修仙傳》《王國火種》等。

穩居百億陣營,為什么這家廠商能去標簽化,順利轉型?(圖7)

當然,產品背后最重要的還是人才。

尤其是從“摘果子”變為“種樹”后,研運難度更大,對三七互娛團隊水平提出了更高的要求。“相比摘果子,種樹的難度無疑是更大的,我們需要思考更多維度,產品發行周期更長,需要更有耐心,也更有韌性。”

因此,三七互娛若想業績再上一個臺階,實現全球化更大野心,顯然還需要更多優質人才加入,持續提升戰斗力。

我們也期待,隨著三七互娛持續深化轉型變革,能看到他們帶來更多震撼市場的“顛覆”之作。

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