●開展企業(yè)薪酬和人工成本市場(chǎng)對(duì)標(biāo)交流，推進(jìn)落實(shí)工資分配政策調(diào)控指導(dǎo)和管理服務(wù)工作

　　●聚焦國(guó)有企業(yè)工資分配管理中負(fù)責(zé)人薪酬、工資決定機(jī)制、收入分配管理、中長(zhǎng)期激勵(lì)、職業(yè)經(jīng)理人薪酬等重點(diǎn)難點(diǎn)問題

　　內(nèi)部績(jī)效淘汰怎么做？怎么做到干部“能上能下”？如何合理實(shí)現(xiàn)薪酬差異化？業(yè)績(jī)目標(biāo)怎么下達(dá)？5月8日，四川省省屬重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)工資分配管理輪值交流活動(dòng)啟動(dòng)，35家國(guó)企齊聚一堂，分享經(jīng)驗(yàn)、交流觀點(diǎn)、建言獻(xiàn)策。

　　本次輪值交流活動(dòng)以“共商共建共享，激發(fā)國(guó)企薪酬改革新動(dòng)能”為主題，采用“線上+線下”的形式進(jìn)行。交流會(huì)上，蜀道集團(tuán)就三項(xiàng)制度改革經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行專題分享。蜀道集團(tuán)改革案例入選了全國(guó)國(guó)企改革三年行動(dòng)專項(xiàng)典型經(jīng)驗(yàn)。數(shù)據(jù)顯示，2022年蜀道集團(tuán)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和人工成本利潤(rùn)率較上年分別增長(zhǎng)10.71%和14.19%，勞產(chǎn)率和人工成本投入產(chǎn)出效率顯著提高。

　　省屬重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)工資分配管理輪值交流活動(dòng)是貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于深化省屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革的實(shí)施意見》和《關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的實(shí)施意見》部署要求，開展靈活多樣的工資分配工作經(jīng)驗(yàn)交流分享活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)工資分配工作特色亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)做法學(xué)習(xí)借鑒、總結(jié)推廣，提高企業(yè)工資管理能力水平和工作質(zhì)效；開展企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬、工資總額管理、內(nèi)部分配和中長(zhǎng)期激勵(lì)等方面的問題研討和政策培訓(xùn)，開展企業(yè)薪酬和人工成本市場(chǎng)對(duì)標(biāo)交流，推進(jìn)落實(shí)工資分配政策調(diào)控指導(dǎo)和管理服務(wù)工作。

　　人社廳相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，輪值交流活動(dòng)將聚焦國(guó)有企業(yè)工資分配管理中負(fù)責(zé)人薪酬、工資決定機(jī)制、收入分配管理、中長(zhǎng)期激勵(lì)、職業(yè)經(jīng)理人薪酬等重點(diǎn)難點(diǎn)問題，集眾智、聚眾力，最大限度凝聚國(guó)有企業(yè)工資分配管理工作的整體合力；總結(jié)推廣國(guó)企改革三年行動(dòng)成效，以改革賦能高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步激發(fā)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)造力、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)收入分配更加科學(xué)合理、規(guī)范有序。記者 王眉靈