2024年高層管理季度匯報(bào)會(huì)

為進(jìn)一步加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神，幫助各部門總結(jié)工作、發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)提升，提高M(jìn)DQ管理綜合效能，實(shí)現(xiàn)MDQ管理與行業(yè)發(fā)展雙贏

此次會(huì)議由行政部負(fù)責(zé)人高杰銷售部武陶主持，首先代表公司表達(dá)了高層管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司發(fā)展的重要性，為了讓在場(chǎng)高層管理人員之間更默契有效更有銷售力，第一個(gè)環(huán)節(jié)由公司各銷售部匯報(bào)總結(jié)工作，這個(gè)環(huán)節(jié)迅速成為大家關(guān)注焦點(diǎn)。

   會(huì)議期間所有的高層管理人員一起觀看了公司宣傳視頻季度匯報(bào)工作，隨后各管理部門負(fù)責(zé)人對(duì)自己部門的職責(zé)、同時(shí)法務(wù)部吳律師對(duì)現(xiàn)有法務(wù)工作流程和制度及公司法務(wù)執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。

在各部門匯報(bào)環(huán)節(jié)中，多位管理者通過各管理部門負(fù)責(zé)人對(duì)管理部門的職責(zé)、現(xiàn)有工作流程和制度及執(zhí)行過程中存在的問題匯報(bào)后有了更多的思考，多位主管及團(tuán)長(zhǎng)暢所欲言，從各個(gè)角度提出各種問題各種交流，各管理部門負(fù)責(zé)人隨后也一一解答了中高管理者提出的問題，并表示他們提出的問題和寶貴建議機(jī)構(gòu)會(huì)慎重考慮，今后將逐步落實(shí)

   在最終總結(jié)發(fā)言中，總經(jīng)理：余亮向各位中高層管理者簡(jiǎn)明扼要的總結(jié)了機(jī)構(gòu)上半年工作，并對(duì)德國(guó)MDQ下半年年終季度工作進(jìn)行了戰(zhàn)略部署。重點(diǎn)向大家講解了公司戰(zhàn)略方向“消費(fèi)者第一位”工作法使命，通過“以人為本、人才引擎和品牌引擎”三大方面讓大家深入了解了公司的現(xiàn)狀，總經(jīng)理認(rèn)為堅(jiān)持吸收創(chuàng)新型人才和消費(fèi)者第一引領(lǐng)、綜合提高專業(yè)服務(wù)水平、推動(dòng)品牌服務(wù)發(fā)展和助力公司發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展思路，能夠?yàn)楣景l(fā)展智慧家具床墊系統(tǒng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后，總經(jīng)理用四個(gè)成語“路雖遠(yuǎn)、行則將至、事雖難，作則必成”對(duì)所有同事們的社工之路給予美好的期望！

此次高層管理會(huì)議不僅加深了管理者與各管理部門的深度溝通能力又能鞭策管理者提高自我能力，更是為公司提升管理工作提供了創(chuàng)新新思路。公司為高層管理與各管理部門間搭建了一個(gè)溝通反饋平臺(tái)。我們期待，MDQ家人們通過此類會(huì)議的開展，能讓大家的工作目標(biāo)更清晰，我們堅(jiān)信，如果所有的中高層管理者能夠站在公司整體發(fā)展的角度去考慮問題，公司一定會(huì)更加壯大強(qiáng)大起來。